阿里巴巴高调启动新B2C 放弃中间费用

擅长战略布局的马云，已通过阿里巴巴、淘宝、支付宝为企业在线销售做好全面准备。

　　擅长战略布局的马云，已通过阿里巴巴、淘宝、支付宝为企业在线销售做好全面准备。阿里巴巴集团昨日宣布，依托旗下个人网上购物平台淘宝网，正式推出全新B2C(企业对个人)业务，不会收取中间费用，意欲颠覆亚马逊模式。[newsad][/newsad]
　　分析人士指出，阿里巴巴(淘宝)重新布局B2C，很可能带动6.7万亿零售产业链重新调整，互联网与零售业的融合，意味着中国产业流程、格局再造的开始。而随着阿里巴巴全新B2C模式的推出，马云设想中的电子商务帝国已初见规模。
　　阿里巴巴突入B2C
　　在事先没有任何征兆的情况下，昨日中午阿里巴巴公司突然宣布，旗下淘宝网将全面联合海尔、阿迪达斯、联想、摩托罗拉等数十家品牌启动在线销售。同时，阿里巴巴集团宣布，不会收取中间费用，将全部利润让给消费者和生产企业。
　　同时，阿里巴巴表示，国内最大的网上支付工具———支付宝(其下属子公司)也将全力支持，无偿配合消费者与企业间的零费用购物。
　　“此次阿里巴巴酝酿已久的B2C全新模式，将依托阿里巴巴和淘宝网强大的人气、可靠的支付体系及诚信大社区，把电子商务模式真正还原给企业和商人，把利润还给制造商，从而提升企业活力和创造力，最终让更为庞大的消费群体获益。”淘宝网总经理孙彤宇说。
　　来自阿里巴巴的资料显示，目前摩托罗拉、诺基亚、海尔、联想、长城电脑、李宁、阿迪达斯、UT斯达康、苹果IPod等厂商都已在淘宝上开设了专门的网上店铺，而华硕电脑、迪士尼家电、马克华菲等厂商还专门为淘宝的B2C平台推出了定制产品。
　　“传统B2C模式的赢利模式在于压低生产商的价格，进而在采购价与销售价之间赚取差价。而新的B2C模式将帮助商家直接充当卖方角色。”孙彤宇表示，淘宝网把商家直接推到与消费者面对面的前台，将“让生产商获得更多的利润，将更多的资金投入到技术和产品创新上，最终让最广大的消费者获益。”
　　意在颠覆传统B2C
　　3年前，阿里巴巴CEO马云谈到B2C和C2C的时候丝毫不心动，在论坛上还试图说服8848创始人王峻涛、谭智相信B2C和C2C没有前途。而此番阿里巴巴突如其来的“亚马逊+戴尔”模式让业界震动强烈。而记者从相关渠道得到消息，阿里巴巴此前已拨款10亿给淘宝筹备“变局”。
　　“我不看好的是传统的B2C模式，而我们此次推出的正是颠覆传统的模式。”马云在接受本报记者电话采访时指出，传统B2C模式的核心仍然是基于传统商务流程，“即使美国有那么好的配送和物流基础，但是亚马逊只有5%的利润。在中国，B2C市场已经很成熟，但你看卓越、当当还是活得很辛苦，这说明这个模式有问题。”阿里巴巴此番动作让电子商务模式直接介入了企业流程，把电子商务的工具交给厂商。“如果利润空间也不大，很难说服企业进一步深入应用电子商务。”马云表示相信，基于此种构想出台的新B2C模式，势必会受到诸多厂商的追捧。
　　事实上，早在几年前，马云就预言，“各种电子商务形态在未来都将融合，结合在一个大平台上运行。连通B2B和C2C平台之后，一种全新的B2C模式将会产生。”从去年开始，按照马云的设想，阿里巴巴就开始尝试将阿里巴巴的买家和卖家引到淘宝，鼓励淘宝网的卖家去阿里巴巴进货，并把产品批发给下面的消费者，打通了B2B和C2C的界限。
　　马云对“阿里巴巴再给淘宝拨款10亿”的说法不置可否，但他表示目前将以无偿培育市场为主，因为“盈利不是淘宝现阶段的主要目的”。
　　或撬动6.7万亿产业链
　　阿里巴巴(淘宝)的重新布局B2C，很可能带动6.7万亿产业链重新调整，显见阿里巴巴此举对产业界影响深远。摩根斯坦利全球副总裁季卫东认为，在互联网的商业模式中以产业为中心是最高的经营模式，“阿里巴巴在B2B、C2C、搜索及支付领域都有涉足，是以产业为中心的经营模式。凭借占据国内80%B2B市场的阿里巴巴和70%以上C2C市场淘宝网的领先优势和积累经验，阿里巴巴集团无疑是创造这种模式的不二人选。”